trovsky

2008-05-13

招人招人招的是人(招聘新人我的一些不同看法)

关键字: 招聘新人

招人招人招的是人，技术可以再学。对于一个新人来说spring，struts，hibernate这种团队基本的框架，怎么谈得上理解。尤其是java，如此繁杂。我招初级程序员不问专业问题，不问的原因很简单：要问的问题正式他们缺乏的。(自己说精通XX技术除外) 我一般问：1. 你最熟悉的软件是什么？ 2.office 之类的办公软件你认为自己对它掌握的水平是精通，熟练应用，还是了解 3.打不打游戏（如果打，那么问问他的水平在他的圈子里大概是什么位置） 4.买过电脑没（问问一般硬件常识，真正喜欢电脑的人一定清楚） ………… 这些问题，能感觉他对软件的认识和喜爱程度。找到一个真正喜欢软件 ...

20:20
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2008-05-13

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看关于技术人员创业入股的问题后感

看了robbin的这篇文章感触很深。我现在正好面临着类似的情况，所以体会的到不是简简单单的能用逻辑推出来的。具体能得到多少钱就是看1.你的投入 2.公司对你的依赖程度 3.公司股东对你的信任度其中需要注意的是，一定要把握好自己的位置，低半拍，给自己留些余地。当老板不容易，他们承担的风险和他们手里的资源都比我们多。所以提高自己的认识，搞清楚每个细节，这样才能在一个模糊的环境中找到一个适合自己的回报。如果长远看，其中，得到股东们的信任最不容易。如果股东们都是不错的老大，那么取得长久的合作是最重要的。程序员创业很不容易，我们把大部分时间放到了学习上，离社会远了，摸着瞎过河，吃了不少亏 ...